Развивая свой бизнес, хороший предприниматель стремится предугадать все факторы и избежать всевозможных рисков. Тогда бизнес растет, развивается и приносит неплохую прибыль. Но прибыль – это тоже деньги, которые должны работать. И в такие моменты грамотный руководитель задается вопросом об инвестировании в другие отрасли для диверсификации средств.
Есть вариант по созданию нового бизнеса с нуля. Этот вариант предпочтителен для выхода на принципиально новые рынки и выпуск абсолютно нового продукта. Но и здесь более предпочтителен вариант с покупкой уже действующего бизнеса в интересующей области. Ведь в случае покупки готового бизнеса можно получить уже готовый штат и готовую команду профессионалов. К тому же при покупке действующей компании, приобретается еще и репутация фирмы и ее клиентская база.
покупка второго бизнеса: преимущества и недостатки
Розмір оригіналу: 1200x800
Тип: jpg Дата: 2016-03-05
Тем не менее, покупка второго бизнеса имеет ряд проблем и подводных камней. Так, при покупке нового бизнеса, стоит предельно точно рассчитать свои финансовые возможности. Первоначально, поток средств, направленный на перестройку новой компании под себя, будет довольно велик, и надо предусмотреть, чтобы работа над второй фирмой не пошла во вред текущему бизнесу. Никогда не следует покупать бизнес на заемные средства. К тому же крайне опасно покупать убыточный бизнес, в расчете на то, что прибыль от первой компании покроет текущие убытки. Такой подход является довольно рискованным и есть шанс, что могут обанкротиться оба предприятия.
При этом существует риск при выборе отрасли, куда будут направляться инвестиции. Разумнее всего вкладывать деньги в компанию, которая уже завоевала позиции на рынке, является конкурентоспособной и клиентоориентированной. При этом важно обратить внимание на то, чтобы у компании был полный пакет документов, патенты на ведение предпринимательской деятельности.
Существует и еще один важный аспект покупки второго бизнеса – перед покупкой компании надо в обязательном порядке решить вопрос об управлении предприятием. Не всегда является целесообразным решение доверить управление старому менеджменту. Возможно, именно они и являлись причиной продажи бизнеса. Поэтому перед покупкой целесообразно найти грамотного управленца, которому можно доверить управление новоприобретенной фирмой. В случае если с этим возникли проблемы, логично обратиться за помощью к профессиональным бизнес-брокерам.
Стоит сказать, что покупка готового бизнеса – отличный способ диверсифицировать активы, но успешным такой шаг может стать только при грамотном выборе предприятия, привлечении профессионального менеджмента и правильном регулировании финансовых потоков.
